No mostramos demos ni prototipos. Mostramos proyectos entregados, en producción, con métricas reales de impacto en el negocio de nuestros clientes.
Una fintech mediana en CDMX generaba 40+ reportes mensuales manualmente para la CNBV. El proceso tomaba 3 semanas de trabajo de 2 analistas.
Una cadena de 45 tiendas en México tenía 23% de pérdida por inventario mal calculado. Los pedidos se hacían en base a intuición del gerente de compras.
Una clínica con 12 especialistas manejaba agenda, expedientes y facturación en Excel y WhatsApp. Los médicos perdían 4+ horas diarias en administración.
Una empresa de transporte de última milla en CDMX asignaba rutas manualmente para 80+ vehículos. El proceso tomaba 2 horas cada mañana y las rutas eran subóptimas.
Una plataforma de educación en línea con 50k usuarios tenía 68% de abandono a los 30 días. Los estudiantes no recibían contenido relevante para su nivel.
Una planta manufacturera en Monterrey hacía inspección de calidad visual manualmente. Cada pieza era inspeccionada por 2 operadores, con 1.8% de defectos pasando sin detectar.
Shift entregó exactamente lo que prometió, en el tiempo prometido. Para nosotros fue la primera vez en 5 años que un proyecto de tecnología no se desvió del plan original. El equipo es serio, técnico y muy claro en su comunicación.
Lo que más me sorprendió fue la propuesta técnica. En 48 horas después de nuestra primera llamada, Shift nos presentó una solución detallada con arquitectura, costos y cronograma. Fue más sólido que propuestas de despachos que tardaron 3 semanas en mandarnos algo.
Nuestros médicos recuperaron 4 horas diarias que ahora usan para atender pacientes. El ROI del proyecto fue de menos de 4 meses. Además, el código que entregaron está perfectamente documentado y nuestro equipo lo puede mantener sin depender de Shift.
Trabajamos con Alejandro y Carlos directamente, no con un project manager intermediario. Eso hace una diferencia enorme — las decisiones técnicas las toman las personas que van a construir el sistema, no alguien que lo va a subcontratar.
Cuéntanoslo. En 48 horas tienes una propuesta técnica con métricas de impacto esperado para tu negocio específico.